Consultoria em gestão, processos e finanças

Tirar o dono do operacional e fazer a empresa crescer com números.

Você fatura, trabalha muito e no fim do mês não sabe para onde foi o dinheiro. A Elos coloca os números na mesa, organiza a empresa e entrega as ferramentas digitais para ela andar sem você em tudo.

Atendimento online e presencial

Fabi Alves, fundadora da Elos Gestão e Finanças

Resultado por empresa

Exemplo ilustrativo
Empresa ALucro
Empresa BNo limite
Empresa CPrejuízo
Fabi AlvesFundadora · MBA em Finanças FGV
O que está acontecendo na sua empresa

Você se reconhece em alguma destas?

Quase todo empresário que chega até a Elos entrou por uma destas três portas.

O número cego

“Tenho mais de um CNPJ e não sei qual sustenta os outros.”

Conta da pessoa física junto com a da empresa, um negócio pagando o prejuízo do outro. Faturar bem e não ver o dinheiro não é contradição. É conta misturada.

O dono refém

“Se eu sumir 15 dias, a empresa para.”

Nada anda sem você mandar. E o motivo quase nunca é time ruim: é que ninguém explicou a lógica, só passou a ordem.

Os sócios que não se entendem

“Cada um puxa para um lado e nada sai do lugar.”

Opinião contra opinião não tem vencedor. Quando entra número, a conversa muda: não é você contra ele, são vocês dois olhando o mesmo dado.

Por que a Elos é diferente

A consultoria que entrega a tecnologia junto.

Nem relatório que fica na gaveta, nem sistema que não entende o seu negócio.

Consultoria tradicional

Entrega o relatório e vai embora

  • Diagnóstico em PDF
  • Plano bonito, execução com você
  • Resultado demora a aparecer
Elos Gestão e Finanças

Diagnostica, organiza e implanta

  • Números da empresa na mesa: DRE, caixa e indicadores
  • Processos escritos e time que entende o porquê
  • Painéis, sistemas e automações feitos para a sua rotina
  • Acompanhamento até a estrutura ficar de pé
Empresa de software

Entrega o sistema sem entender o negócio

  • Ferramenta genérica
  • Ninguém ensina o time a usar
  • Vira mais uma senha esquecida
Serviços

Três pilares. Um de cada vez.

Começamos pelo que mais dói. Depois o próximo.

01

Finanças

Saber quanto sobra no fim do mês, o que dá lucro ou prejuízo e quanto cobrar.

DRE gerencialFluxo de caixaDFC PrecificaçãoMargem de contribuiçãoPonto de equilíbrio ViabilidadeOrçamento anualIndicadores (KPIs)
02

Gestão e Processos

Uma empresa que anda sem depender de você para tudo, com um time resolutivo.

Mapeamento de processosEstrutura organizacional Cargos e funçõesIndicadores de desempenho TreinamentoDesenvolvimento de líderes
03

Soluções Digitais

As ferramentas que fazem a estrutura funcionar no dia a dia e mostram resultado mais rápido.

Dashboards financeirosCRM de vendasSistemas de gestão Apps internosAgentes de IAAutomações
Como funciona

Do caos à clareza, em quatro passos.

Conversa de 30 minutos

Você conta o que está acontecendo na sua empresa. Eu entendo se faz sentido trabalharmos juntos.

Online · sem custo

Diagnóstico ao vivo

Apresento o que encontrei, com os números, para quem decide. Todos os sócios na mesa.

Com o decisor presente

Projeto de estruturação

Finanças, processos e ferramentas digitais implantados um de cada vez, com o seu time aprendendo a lógica.

6 meses

Acompanhamento mensal

Reunião de resultado todo mês para manter a estrutura de pé e decidir com base nos números.

Contínuo
Para quem é

Eu mostro o caminho. Quem faz é você.

É para você se…

  • É dono ou sócio de pequena ou média empresa
  • Tem um time e quer que ele resolva sem você
  • Fatura, mas não sabe quanto sobra nem onde está o lucro
  • Quer decidir com número, não com achismo
  • Está disposto a se envolver e mudar

Não é para você se…

  • Quer terceirizar a empresa e não participar
  • Procura fórmula mágica ou promessa de faturamento
  • Não quer olhar para os próprios números

“O meu trabalho é para o empresário que quer mudar.”

Caso real · em andamento

Eu não mandei fazer nada. Eu mostrei o número.

Um empresário com várias empresas de ramos diferentes, contas pessoais misturadas com as da empresa, sem saber qual negócio dava lucro e qual dava prejuízo.

1

Separamos as contas de cada empresa e da pessoa física.

2

Cada negócio ganhou o seu resultado: lucro ou prejuízo, sem mistura.

3

O próprio dono decidiu reestruturar a empresa que consumia o lucro das outras.

Fabi Alves, fundadora da Elos
Quem está por trás

Fabi Alves

Fundadora da Elos Gestão e Finanças, consultora empresarial e gestora financeira. Antes da consultoria, viveu por dentro como uma empresa funciona, inclusive fora do país, abrindo negócios e entregando a operação pronta para rodar.

“Você já sabe o caminho. Só falta tirar o medo — e medo se tira com número na mesa.”

O jeito de trabalhar é ensinar a lógica antes da tarefa. Assim a estrutura continua de pé depois que a consultoria termina.

AdministraçãoGraduação
MBA em FinançasFGV
ConselheiraBoard Academy
Setores atendidos

A lógica dos números vale para qualquer ramo.

ClínicasConstrução civilManutenção DistribuidoresComércioIndústria Prestadores de serviçoAgronegócioAlimentação
Dúvidas frequentes

Antes de você perguntar.

Eu já tenho contador. Preciso de consultoria?

O contador cuida do que a lei exige: impostos, folha e obrigações. A Elos cuida da gestão: quanto sobra, o que dá lucro, quanto cobrar e como o time trabalha. São trabalhos diferentes e se complementam.

O atendimento é online ou presencial?

Os dois. As reuniões podem ser online, de qualquer lugar do Brasil, ou presenciais na sua empresa. Na conversa inicial combinamos o formato que funciona melhor para você.

Quanto tempo leva para ver resultado?

A primeira clareza vem quando os números ficam organizados: você passa a ver o que dá lucro ou prejuízo. O projeto completo de estruturação dura 6 meses, implantando um pilar de cada vez.

Preciso trocar meus sistemas?

Não necessariamente. Primeiro entendemos o que você já usa. As ferramentas digitais entram para resolver um problema específico, nunca para complicar.

Quanto custa?

Depende do porte da empresa e do que precisa ser implantado. Na conversa de 30 minutos você sai sabendo se faz sentido e qual é o investimento.

Meus dados ficam seguros?

Sim. Os dados financeiros são tratados com sigilo, com acesso restrito e de acordo com a LGPD.

Próximo passo

Vamos olhar os números da sua empresa?

Uma conversa de 30 minutos, online, para entender o que está acontecendo e se faz sentido trabalharmos juntos.

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Atendimento online e presencial

E-mailcontato@elosgestaofinancas.com.br
WhatsApp(62) 9 8256-9897
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